
За эти три дня нельзя изменить то, что складывалось годами. Но за три дня можно понять, что следует менять в первую очередь, и выработать стратегию изменений. Этот курс о том, как находить слабые места в бизнес-процессах, финансах, маркетинге и в самих себе.
О том, как проводить изменения в компании и как устроить все так, чтобы сама компания не сопротивлялась этим изменениям. О том, как высвободить ресурсы и на что их потратить. О том, как за следующий год повысить эффективность бизнеса минимум на треть.
Бизнес должен расти минимум на 30% в год, чтобы считаться по-настоящему успешным, иначе это не бизнес, а погоня за инфляцией, ростом рынка и банковской ставкой, плюс небольшая компенсация собственнику за время, проведенное в офисе.
Если ваш бизнес за 2016г. не вырос на 30% - нужно что-то менять. Менять в финансах. Менять в бизнес-процессах. Менять в маркетинге. Менять в самих себе. Если ваш бизнес в 2016 не вырос на 30%, регистрируйтесь на курс, и мы вместе попробуем понять – что мешает росту вашей компании.
Регистрация на сайте «Русская школа управления»
Отдел инвестиционного развития Администрации Октябрьского района
Галина Владимировна Мурашко, начальник отдела,
тел.:8/86360/2-04-14
Теги:
Еще Новости
- Как ООО «ФерроЦинк-Дон» влияет на экономическое развитие района 09.07.2025
- В слободе Красюковской начался ремонт дороги по Стадионной улице 09.07.2025
- На территории Октябрьского района планируется ремонт областной дороги 09.07.2025
- Октябрьский район: от амбиций — к стратегии 08.07.2025
- Завершение ремонта школы №43 на личном контроле Т.Юшковской 08.07.2025
- Весь раздел